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市内一円で活動するボランティアのネットワーク化が必然となる ■救援物資の在り方 企業＝自社物資の量と送り方・所要時間の計算・腐敗防止・企業間ローテーション・品物と送るタイミング 物資は送る測で仕分けする 現地直送ではなく一番近い行政区で集積 古着は不用・生活水準を考慮 物資の梱包・容器を考慮食料備蓄は不用 ■救援物資は民間の善意＝行政の信頼の元にボランティアに託す 西富市は多すぎる物資に市職員での対応が不可能と判断 10トントラック約890台 郵パック23万個 ■ボランティアのネットワークは10日以内に作る 事務局を独立させて、 ?特定の団体に指揮権を与えない?命令をしない?多数決を取らない?この指とまれ方式?政治・宗教・営利目的をもった活動をしない?事務局はあくまで、パイプ役 西宮ボランティアネットワークの形成 設立の協議1月25日 市当局からの申し出で1月26日 代表者会議1月31日 設立・開設2月1日 市当局が公表2月5日 ＜設立時の構成団体＞ ボーイスカウト大阪連盟 西宮YMCA 応援する市民の会（大阪ボランティア協会） 関西学院ボランティアセンター 大阪府杜会福祉協議会 NG0医療団（キリスト教者医師連盟） 市民ボランティアの会（無所属個人の集団） 西宮市災害対策本部 ■ボランティアの窓口を一本化 初動時は行政が窓口。2月1日からはネットワークが窓ロ ネットワークは全方面から依頼を受けてボランティアを派遣する。 ネットワークに入らないボランティアは自由行動を認めるが、活動内容は把握する。 ■ボランティア職安機能 午後10時までに市内全域から、ボランティアの派遣依頼（求人票）を受ける。
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